Gospodarski značaj logistike

Logistika

Podjela Makrologistika Mikrologistika
Logistički sustavi Megalogistika Globalna logistika Metalogistika Interlogistika Intralogistika Servisna logistika Informacijska logistika Management logistika Logistika održivog razvoja
Poslovna logistika Logistika nabave Logistika proizvodnje Logistika prodaje i distribucije
Logističke aktivnosti Izvršavanje narudžbi Upravljanje zalihama Skladištenje Pakiranje Transport

Logistika se u posljednjih dvadesetak godina razvila i afirmirala više nego prethodnih stotinjak godina. S obzirom na to, postaje važni čimbenik u gospodarstvu jedne države. Udio vrijednosti logističkih usluga u BDP-u visokorazvijenih država (npr. Njemačke, Francuske, SAD-a, Japana) se u posljednjih dvadesetak godina povećao za oko 10 - 50 %.

Stupanj intenziteta razvoja logistike je različiti unutar pojedinih gospodarskih sektora. Sukladno tome, najjači intenzitet se doživljava u tercijarnom sektoru.

**Udio vrijednosti logističkih usluga u BDP-u visokorazvijenih i tranzicijskih zemalja**
Sektor	Prije (1980.)	Sada (2000.)
Primarni	10 %	25 % (< 10 %)^*
Sekundarni	10 %	30 % (< 10 %)^*
Tercijarni	20 %	50 % (10-20 %)^*
Kvartarni	15 %	30 % (10-20 %)^*
Kvintarni	15 %	30 % (< 15 %)^*

Napomena :

^* u zagradi su brojevi koji se odnose na tranzicijske zemlje.

Gospodarski značaj na razini poduzeća

Značaj logistike je u tome što su poduzeća uvjerila da se primjenom logističkih načela i metoda mogu uvelike smanjiti troškovi, a što u konačnici za njih znači povećanje profita. Poslovna logistika ima poseban značaj jer značajan dio vremena i troškova procesa reprodukcije otpada na logističke aktivnosti.

Prema istraživanjima koja su vršena u Zapadnoj Europi udio logističkih troškova u ukupnim troškovima poslovanja u prosjeku iznosi 10 - 25 %.
Važnost logistike potvrđuju i rezultati istraživanja objavljenoj u Velikoj Britaniji prema kojoj je 1980. godine potrošeno 39 % BDP-a na logističke aktivnosti.

Konkurentska prednost i "3K"

Grafički prikaz međuodnosa 3K

Izvori konkurentnosti mogu se sagledati kroz tri (3) aspekta :

troškovna prednost
vrijednosna prednost
kombinacija troškovne i vrijednosne prednosti

Strateški izazov logistike

Pronaći strategiju kojom će se posao držati podalje od tržišta supstituta i osigurati poziciju temeljenu na vrijednosnoj i troškovnoj prednosti.

Postizanje konkurentske prednosti pomoću logistike :

vrijednosna prednost
- usluge po mjeri kupca
- strategija kanala distribucije
- odnosi s kupcima
troškovna vrijednost
- iskorištenost kapaciteta
- koeficijent obrtaja
- integracija

Logistički činitelji i uspješnost poduzeća

Na uspješnost poduzeća djeluju mnogi logistički čimbenici i na neke od njih (unutarnje) poduzeće može djelovati, a na neke (vanjske) ne može.

Unutarnji logistički čimbenici

logistički strategijski ciljevi
logistička tehnologija
logistički ljudski potencijali
logistički informacijsko - komunikacijski sustav
logistička organizacijska kultura

Vanjski logistički čimbenici

gospodarski logistički čimbenici
znanstveno - tehnološki logistički čimbenici
sociokulturni logistički čimbenici
institucionalni uvjeti okruženja

Mentalna mapa

Mentalna mapa : Gospodarski značaj logistike