Kanban (iz japanskog かんばん (看板) „kartica“, „tablica“ oder „biljeg“) ili engleski „Just in Time Production“ metoda je upravljanja i nadzora proizvodnog procesa. Postupak se temelji isključivo na stvarnoj potrošnji materijala na mjestu potrošnje. Kanban omogućuje smanjenje zaliha u proizvodnji i njihovo zadržavanje na što nižoj razini.
Just in Time Production razvijena je tijekom 1950-ih u Toyoti. Jedan od razloga za to je bila tadašnja nedovoljna produktivnost tvrtke u odnosu na američke konkurente. Ta poslovna filozofija je najzaslužnija za poslovni uzlet japanske industrije.
Krajem 1970- Kanban se proširio u neke tvrtke u SAD i druge gospodarski razvijene zemlje.
Materijali se isporučuju u fiksnim količinama u standardiziranim posudama ili kutijama.
Vanjske poveznice
- Opis Kanbana kod Toyote (engl.)
|
Ovo je osnova ili početak budućeg članka. Pomozite Wikipediji i dopunite ga. |