Strategija u ekonomiji

Strategija je način kako se trebaju koristiti pojedini resursi da bi se iskoristile prednosti okolnosti za stvaranje željenih učinaka.
Jednostavno rečeno, strategija je način ostvarenja ciljeva.

Vrste strategija

1. korporacijska strategija

• strategija na vrhu poduzeća, na razini cjelokupnog poduzeća
• mora biti u skladu sa prioritetima poduzeća
• dijeli se na tri (3) područja :

1. strategija rasta (razvoja)
2. strategija stabilizacije (normalizacije)
3. strategija redukcije (dezinvestiranja)

2. poslovna strategija

• obuhvaća ciljeve s obzirom na proizvode i tržišta za određenu stratešku poslovnu jedinicu (SPJ)
• usmjerena na razinu poslovnih jedinica

3. funkcijska strategija

• usmjerena je na funkcijska područja poput :

1. istraživanje i razvoj (R&D (engl.))
2. marketing
3. financije
4. proizvodnja
5. ljudski potencijali (Human Resource Management (engl.))

Kakva bi trebala biti strategija

Da bi strategija bila učinkovita ona mora biti :

• realna

temeljiti se na prilikama u okolini i na prednostima poduzeća koje ono ima u usporedbi s konkurencijom

• uspješna

poduzeća mora koncentrirati svoje ograničene resurse i sposobnosti tamo gdje je vjerojatnost uspjeha najveća

• optimalna

zasniva se na mogućnostima poduzeća i realnim ciljevima

Najčešće korištene strategije (za poduzeća)

U svom poslovanju svako poduzeće je primorano odabrati vlastitu strategiju koja će odgovarati ciljevima, ali i sposobnostima poduzeća.
Najčešće korištene strategije su :
1. ofanzivna strategija

• cilj ove strategije je da poduzeće postigne vodstvo u grani, pa ono mora na tržištu ponuditi nešto novo. Ovakva strategija može donositi visoki profit, ali je i visokorizična.

2. defanzivna strategija

• cilj je da se poduzeće obrani od konkurencije i da zadrži postojeći tržišni udio. Ova strategija ne donosi visoki profit.

3. strategija imitacije

• poduzeće želi zadržati poziciju iza lidera u grani, tj. ono ga kopira.

4. podređena (ovisna) strategija

• jedno poduzeće ovisi o drugom.

5. tradicionalistička strategija

• poduzeće ne želi mijenjati obilježje svojeg proizvoda, već ga zadržava u starom, prepoznatljivom obliku - konzervativna strategija.

6. oportunistička strategija

• poduzeće traži slobodni prostor na tržištu gdje se želi ubaciti i iskoristiti prilike koje to tržište pruža.

Metode odabira strategije

Preduvjet za ispravni odabir strategije je analiza situacije. Pod tim se podrazumijeva da poduzeće treba sagledati vanjske i unutarnje čimbenike kako bi spoznalo najbolji način da se ostvari željeni cilj. U tu svrhu manageri se mogu koristiti sljedećim sredstvima :

• BCG matrica - matrica portfelja
• SWOT analiza
• Porterov model