WikiSysop: bnz

2022-03-24T03:37:00Z

bnz

←Starija inačica		Inačica od 24. ožujak 2022. u 03:37
Redak 1:		Redak 1:
	~~<!--'''Poslovni plan'''-->'''~~Poslovni plan''' označava [[opis]] poslovne ideje i mjera koje su potrebne za realizaciju posla.		Poslovni plan''' označava [[opis]] poslovne ideje i mjera koje su potrebne za realizaciju posla.
	Osim toga sadrži procjenu potrebnih ljudskih i financijskih [[resurs]]a (troškova) i očekivani prihod kako bi se procijenila [[isplativost]] [[investicija\|investicije]].		Osim toga sadrži procjenu potrebnih ljudskih i financijskih [[resurs]]a (troškova) i očekivani prihod kako bi se procijenila [[isplativost]] [[investicija\|investicije]].

WikiSysop: Bot: Automatski unos stranica

2021-09-26T22:51:53Z

Bot: Automatski unos stranica

Nova stranica

'''Poslovni plan''' označava [[opis]] poslovne ideje i mjera koje su potrebne za realizaciju posla.
Osim toga sadrži procjenu potrebnih ljudskih i financijskih [[resurs]]a (troškova) i očekivani prihod kako bi se procijenila [[isplativost]] [[investicija|investicije]].

Polazna točka je temeljno razrađen [[marketing|marketinški plan]] i daljnji pod-planovi, kao što su planovi za [[nabava|nabavu]], [[proizvodnja|proizvodnju]], [[osoblje]] i financijski plan.

Poslovni plan je važan temelj za osnivača ili menadžere, kao i sredstvo komunikacije sa privatnim ili javnim investitorima kao što su [[banka|banke]], [[venture kapital]]isti, poslovni savjetnici, potencijalni poslovni partneri ili druge faktore koje odlučuju o financiranju.

== Prednosti ==
Poslovni plan ima primjerice sljedeće prednosti:

* pomaže uvjeriti druge osobe o valjanosti planiranog projekta: Ako netko ima razvijen poslovni plan, može se pretpostaviti da se intelektualno intenzivno bavi s projektom i da ima ozbiljne namjere za provedbu projekta <ref name="Singler, Axel 2010">Singler, Axel: ''Businessplan''. 3. Auflage, 128 S., Haufe-Lexware, München, 2010, S.9ff., {{ISBN|978-3-448-10041-9}}</ref>
* važan preduvjet za povećanje kapitala ili povećanje privlačnosti za investitore <ref name="Singler, Axel 2010"/>
* pruža priliku za nadzor poslovnog uspjeha: Svako odstupanje zahtijeva procjenu i moguću prilagodbu tog plana. U kritičnim situacijama može biti pokrenut u ranoj fazi <ref name="Singh, Axel 2010">Singh, Axel.''Poslovni plan''. 3. Edition, 128 S., Haufe, Lexware, München, 2010, S.9ff., {{ISBN|978-3-448-10041-9}}</ref>
* sustavan pristup: prilikom izrade poslovnog plana, autor je prisiljen razmišljati logično i sustavno. Neznanje postane vidljivo i probleme se otkrije. Alternative treba uzeti u obzir <ref name="Singh, Axel 2010"/>
* daje opći pregled: poslovni plan cini jednu cjelinu. Svi dijelovi moraju se uklapati.<ref name="Singh, Axel 2010"/>
* to povećava vjerojatnosti za uspjeh. Loš plan, ozbiljna odstupanja ili nepostojeći plan su najčešći uzroci za neuspjeh tvrtke <ref name="Singh, Axel 2010"/>
* omogučuje bolju procjenu rizika: provedba poslovne ideje je uvijek puna rizika. Rizici mogu nastati unutar same [[tvrtka|tvrtke]] ili od strane [[tržište|tržišta]]. Rizici se ne mogu isključiti. Pažljivim planiranjem mogu se ublažiti negativni utjecaji. Prepoznati rizici mogu se primjerice kroz financijske rezerve, smanjiti ili isključiti <ref name="Singh, Axel 2010"/>
* pomaže identificirati ovisnosti: Čak i ako je poslovni plan podijeljen na pojedinačne module, važno je da se sva poglavlja uklapaju skladno u sadržaj i projekt.

== Izvori ==
{{izvori}}

[[Kategorija:Poslovanje]]

Poslovni plan - Povijest promjena

WikiSysop: bnz

WikiSysop: Bot: Automatski unos stranica